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本質核心
人才(cai)戰略(lve)的本質(zhi)：人才(cai)是一種戰略(lve)資源。
人(ren)才戰略的核心(xin)是培養人(ren)、吸引人(ren)、使用人(ren)、發掘(jue)人(ren)。
人才戰略是對未來的思考，著重研究人才對推動企業可持續發展、長遠發展的作用。
人才管理要素
在“管理(li)上市”系(xi)列叢書之《績效·劍》中指出，近年來(lai)(lai)，國內(nei)在不同(tong)行(xing)業、不同(tong)層次都(dou)出現(xian)了(le)一定程(cheng)度上的人才荒(huang)，人才短缺現(xian)象越來(lai)(lai)越明顯。因此，如何發現(xian)、培訓、優(you)化和獎(jiang)勵人才，實現(xian)優(you)化的人才管理(li)、使人才創造(zao)價值變得比以往任何時候都(dou)更加重要(yao)。
人才獲取
招聘和人才獲取的過程，專門用于識別、吸引、評估和招聘合適的員工。
人才開發
幫助公司管理每個員工的發展、繼續教育、認證以及其他學習活動。
人才評估
運用員工績效管理，用于協調、監控、評估、授權以及提高員工績效的持續性流程。
人才激勵
通過薪酬管理，將激勵、獎勵與員工績效預期和企業目標相關聯。
人才規劃
通過規(gui)劃與(yu)分配人(ren)(ren)力資源(yuan)，將(jiang)具有工作激情、擁有合(he)適(shi)技能與(yu)經驗的(de)員工安排到對應的(de)職位，并為現在和(he)將(jiang)來識別(bie)與(yu)開發合(he)適(shi)的(de)候選人(ren)(ren)。
人才價值實現戰略
人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)價值(zhi)(zhi)是(shi)(shi)指(zhi)物化(hua)在(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)身上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會(hui)一(yi)般勞動(dong)(dong)時(shi)間(jian)，亦即物化(hua)在(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)身上(shang)可用(yong)于創造性勞動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)本(ben)(ben)。人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)價值(zhi)(zhi)實(shi)現(xian)(xian)是(shi)(shi)指(zhi)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)提(ti)供(gong)服務、付(fu)出勞動(dong)(dong)和(he)進行(xing)創造性活動(dong)(dong)所(suo)應得(de)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)承認(ren)和(he)補償(chang)，包括(kuo)物質獎勵(li)(li)和(he)精神激(ji)勵(li)(li)等。人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)價值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)現(xian)(xian)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)，實(shi)際是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)本(ben)(ben)投資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)回報過(guo)(guo)(guo)程(cheng)，是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)作(zuo)用(yong)得(de)以(yi)發(fa)揮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)，也(ye)是(shi)(shi)實(shi)施人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)強國(guo)(guo)戰略必須(xu)關注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵環節(jie)。人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)價值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)充分(fen)(fen)(fen)實(shi)現(xian)(xian)，需要建立社(she)會(hui)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)評價和(he)激(ji)勵(li)(li)機制(zhi)(zhi)(zhi)，把智(zhi)力資(zi)源(yuan)科學(xue)量化(hua)，法(fa)制(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)為股(gu)權和(he)資(zi)本(ben)(ben)，從而使智(zhi)力資(zi)源(yuan)進入法(fa)人(ren)(ren)(ren)(ren)治理結構(gou)，參與(yu)企(qi)業(ye)生產(chan)經營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)，參與(yu)到(dao)剩余價值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)配(pei)之中，最終建立與(yu)知識(shi)經濟相適應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)代分(fen)(fen)(fen)配(pei)機制(zhi)(zhi)(zhi)。根據體現(xian)(xian)中國(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)強國(guo)(guo)戰略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有關文件精神，人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)評價和(he)激(ji)勵(li)(li)機制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建設將加(jia)快步伐，按照黨(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)十六大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，將確(que)立勞動(dong)(dong)、資(zi)本(ben)(ben)、技術和(he)管理等生產(chan)要素按貢獻參與(yu)分(fen)(fen)(fen)配(pei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機制(zhi)(zhi)(zhi)，從而達到(dao)吸引人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)、留住人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)、激(ji)勵(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)多做貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
人才結構調整戰略
經(jing)濟(ji)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)決(jue)定(ding)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)。世(shi)界(jie)科技革命(ming)的(de)(de)(de)浪潮推(tui)動(dong)世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)在結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)中(zhong)不(bu)斷發(fa)展。隨著中(zhong)國(guo)國(guo)民經(jing)濟(ji)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)變(bian)化，調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)任務(wu)十(shi)分(fen)緊(jin)迫。根據體現中(zhong)國(guo)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)強國(guo)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)有關文件精神，中(zhong)國(guo)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)，在宏觀調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)方(fang)式(shi)上，將會更(geng)多地重視市場機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)作用，同時輔之以(yi)法律的(de)(de)(de)、行(xing)政的(de)(de)(de)手段(duan)。將會更(geng)重視部門(men)間的(de)(de)(de)協調(diao)(diao)配合，建立人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)與經(jing)濟(ji)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)相協調(diao)(diao)的(de)(de)(de)動(dong)態機(ji)制(zhi)，根據經(jing)濟(ji)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)與產(chan)業(ye)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)調(diao)(diao)查的(de)(de)(de)要求(qiu)，調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)專業(ye)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)和(he)能(neng)力(li)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)、能(neng)級結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)和(he)地域分(fen)布(bu)，以(yi)期(qi)有效盤(pan)活人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)存(cun)量，最大限度提高人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)增(zeng)量，不(bu)斷提升(sheng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)素質(zhi)。通過人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)，解決(jue)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)短缺與過剩(sheng)并存(cun)的(de)(de)(de)問(wen)題，使整(zheng)(zheng)(zheng)個人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊伍具有更(geng)強的(de)(de)(de)創新(xin)意(yi)識、創造能(neng)力(li)，在推(tui)動(dong)中(zhong)國(guo)社會主義現代化建設(she)事業(ye)中(zhong)發(fa)揮更(geng)大的(de)(de)(de)作用。
人事制度改革戰略
人事(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)改革是(shi)實施(shi)人才(cai)強國(guo)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)項重要工作。受(shou)計劃經濟(ji)(ji)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)下統(tong)分統(tong)配(pei)的(de)(de)(de)(de)(de)傳統(tong)人事(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)影響，中(zhong)國(guo)人事(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)很多方(fang)面還不(bu)(bu)能適(shi)應(ying)人才(cai)資(zi)(zi)源(yuan)市(shi)場化(hua)配(pei)置(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)需要。特(te)別(bie)是(shi)由于(yu)受(shou)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)身份制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、檔案制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、戶籍制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、住房制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、保(bao)險(xian)福利(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)約，中(zhong)國(guo)人才(cai)流動的(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian)和(he)成本比較高。在人才(cai)配(pei)置(zhi)上，仍存在著(zhu)“學(xue)非(fei)所用，用非(fei)所長”、“人不(bu)(bu)得其(qi)事(shi)，事(shi)不(bu)(bu)得其(qi)人”的(de)(de)(de)(de)(de)現象，造成了(le)人才(cai)資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)浪費。根據體(ti)現中(zhong)國(guo)人才(cai)強國(guo)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)關文件精神，人事(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)改革要堅持(chi)以市(shi)場為(wei)導向(xiang)，進一(yi)步發(fa)揮人才(cai)市(shi)場在配(pei)置(zhi)資(zi)(zi)源(yuan)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎性作用。其(qi)根本目的(de)(de)(de)(de)(de)，就是(shi)要堅決改革一(yi)切影響人才(cai)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)弊端，努力形(xing)成與(yu)社會主義初(chu)級(ji)階段基本經濟(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)和(he)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，放手讓一(yi)切勞動、知識、技術、管理和(he)資(zi)(zi)本的(de)(de)(de)(de)(de)活力競(jing)相(xiang)迸(beng)發(fa)，讓一(yi)切創造社會財(cai)富的(de)(de)(de)(de)(de)源(yuan)泉充分涌流。
人才整體開發戰略
人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)強國(guo)戰略明(ming)確提出對人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)整(zheng)體(ti)開發(fa)，意(yi)在(zai)通過人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)協(xie)調發(fa)展，推動(dong)(dong)社會經濟(ji)的(de)(de)協(xie)調發(fa)展。實現(xian)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)整(zheng)體(ti)性開發(fa)，要求(qiu)堅(jian)持三支隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設一(yi)(yi)起抓(zhua)，把人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)、企(qi)業經營(ying)管理人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)和專業技(ji)術人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)這(zhe)一(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)的(de)(de)主體(ti)建(jian)(jian)設好(hao)(hao)(hao)，堅(jian)持分類指(zhi)導、整(zheng)體(ti)推進。要求(qiu)在(zai)抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)東部發(fa)達地區人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)建(jian)(jian)設的(de)(de)同時，進一(yi)(yi)步抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)西部和民(min)族地區的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)國(guo)有企(qi)事業單位(wei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)同時抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)非公(gong)有制(zhi)經濟(ji)組織和私(si)有組織人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)高層次人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設的(de)(de)同時，帶(dai)動(dong)(dong)和加(jia)強高技(ji)能人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)和農村(cun)實用人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設。不斷(duan)擴大人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)覆蓋(gai)面，實現(xian)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)協(xie)調發(fa)展。
人才策略
1、以人為本，廣聚英才
2、能(neng)者授權，功者受(shou)祿
3、以能(neng)(neng)聘人：不論資排輩，能(neng)(neng)者(zhe)上，庸者(zhe)下(xia)，公平競(jing)爭，優勝劣(lie)汰；
4、以事(shi)留(liu)(liu)人(ren)：實行目標化(hua)、項(xiang)目化(hua)、知識化(hua)管理，讓(rang)具體的事(shi)情(qing)留(liu)(liu)人(ren)，讓(rang)事(shi)實留(liu)(liu)人(ren)；
5、以情感人：實施"有限職工(gong)股權計劃"，對做(zuo)出重大貢獻的(de)員(yuan)工(gong)，尤其是中高級(ji)技術開發(fa)人員(yuan)、管(guan)理人員(yuan)、營(ying)銷人員(yuan)，按照按勞分配(pei)的(de)原則分配(pei)股份。
6、知(zhi)人(ren)善任：根據個人(ren)特長(chang)作相應的工作安(an)排，個人(ren)目標與公司(si)發(fa)展緊密結合。
